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2月2日，公司召開(kāi)2024年度工作會(huì)議暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議，全面貫徹傳達(dá)集團(tuán)年度工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)2023年工作情況，分析當(dāng)前形勢(shì)和問(wèn)題，明確2024年工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。公司董事長(zhǎng)袁迎捷，黨委書(shū)記、總經(jīng)理吳偉在會(huì)上作重要講話(huà)，黨委委員、副總經(jīng)理吳向陽(yáng)作安全生產(chǎn)工作報(bào)告。
袁迎捷充分肯定公司2023年工作成績(jī)。他指出，過(guò)去一年，公司聚焦“三個(gè)平臺(tái)”戰(zhàn)略定位，圍繞高質(zhì)量發(fā)展和“運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)”，攻堅(jiān)突破、勇立潮頭，圓滿(mǎn)完成了年度業(yè)績(jī)目標(biāo)，取得了八項(xiàng)標(biāo)志性成果。公司全體干部員工要進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司年度工作會(huì)議提出的“四大理念”“六大聚焦、六大突破”要求，錨定“三個(gè)平臺(tái)”功能，在集團(tuán)加快向世界一流企業(yè)邁進(jìn)的新征程中承擔(dān)更大使命、發(fā)揮更大作用。
要在安全管控上有新成效，堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)，真正在本質(zhì)安全上下功夫，發(fā)揮注安師團(tuán)隊(duì)作用，加強(qiáng)科技興安力度，努力從源頭化解安全隱患。要在遺留問(wèn)題攻堅(jiān)上有新成效，落實(shí)牽頭領(lǐng)辦，做到敢啃硬骨頭，加強(qiáng)公司的規(guī)范化運(yùn)作和標(biāo)準(zhǔn)化治理，突出重點(diǎn)領(lǐng)域的合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)管控。要在市值管理上有新成效，加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃、全面分析，找出關(guān)鍵阻礙和落地路徑，明確爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝皇兄蹈咚俟飞鲜衅脚_(tái)的決心。要在成本管控上有新成效，各部門(mén)各單位要通力合作，堅(jiān)持主動(dòng)擔(dān)責(zé)、責(zé)權(quán)對(duì)等，明確成本管控的具體目標(biāo)，做實(shí)任務(wù)分解和考核獎(jiǎng)懲，落實(shí)閉環(huán)管理。要在技術(shù)創(chuàng)新上有新成效，發(fā)揮好之江智能、橋梁技術(shù)中心、技能大師工作室等創(chuàng)新平臺(tái)的載體作用，加快培育領(lǐng)軍人才團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)與一流平臺(tái)合作，加大科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化力度。要在政策研究上有新成效，充分認(rèn)識(shí)政策研究的重要性，選優(yōu)配齊人才團(tuán)隊(duì)，提高政策研究的質(zhì)量，加強(qiáng)數(shù)據(jù)收集、深度分析，形成合理化建議。要在運(yùn)營(yíng)服務(wù)上有新成效，圍繞“三個(gè)中心”建設(shè)，主動(dòng)轉(zhuǎn)變視角、轉(zhuǎn)換角色，深化“運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)”，加快推進(jìn)市場(chǎng)化。要在國(guó)際化上有新成效，發(fā)揮上市平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，與國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)對(duì)標(biāo)，建立更廣泛的朋友圈，提升國(guó)際化視野。
吳偉總結(jié)回顧了公司2023年的工作成效。他指出，面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，公司全體干部員工齊心協(xié)力、奮力拼搏，深化“運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)”，在主業(yè)營(yíng)收、經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型、資本運(yùn)作、科技創(chuàng)新、安全管控、黨建強(qiáng)企等方面綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)，交出了全年高質(zhì)量發(fā)展的高分答卷。
對(duì)照集團(tuán)“爭(zhēng)當(dāng)世界一流企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)和公司“十四五”規(guī)劃，吳偉要求，公司上下要圍繞“爭(zhēng)當(dāng)三個(gè)第一”目標(biāo)凝心聚力，做到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、主責(zé)主業(yè)、市值管理、持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)“五個(gè)聚焦”。
針對(duì)2024年重點(diǎn)工作，吳偉從六個(gè)方面提出具體要求：一要把創(chuàng)收創(chuàng)效作為首要任務(wù)，做強(qiáng)利潤(rùn)中心，做好服務(wù)中心，做優(yōu)品牌中心，確保經(jīng)營(yíng)能力提檔升級(jí)。二要放大上市平臺(tái)核心優(yōu)勢(shì)，加大市值管理、加大主業(yè)發(fā)展、加大產(chǎn)業(yè)拓展，確保發(fā)展路徑持續(xù)突圍。三要做強(qiáng)科數(shù)賦能戰(zhàn)略業(yè)務(wù)，深入推進(jìn)數(shù)字化改革、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新平臺(tái)打造，確保科技創(chuàng)新不斷突破。四要優(yōu)化機(jī)制人才要素保障，著力深化經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革，健全考核分配和人才發(fā)展機(jī)制，確保改革攻堅(jiān)取得實(shí)效。五要夯實(shí)安全風(fēng)控管理底盤(pán)，著力提升安全管理水平，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)控，確保企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。六要深化黨的建設(shè)引領(lǐng)發(fā)展，堅(jiān)持發(fā)揮黨建統(tǒng)領(lǐng)作用，全面爭(zhēng)創(chuàng)基層黨建樣板，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，持續(xù)提升文化凝聚能力，確保黨建強(qiáng)企走在前列。
吳向陽(yáng)作2024年度安全生產(chǎn)工作報(bào)告，全面總結(jié)2023年安全生產(chǎn)主要工作，深入分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，并部署公司2024年安全生產(chǎn)工作：一是嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，強(qiáng)化全員履責(zé)擔(dān)當(dāng)；二是扎實(shí)抓好基層基礎(chǔ)建設(shè)，筑牢安全發(fā)展根基；三是健全完善雙重預(yù)防機(jī)制，強(qiáng)化事故主動(dòng)預(yù)防；四是持續(xù)深化應(yīng)急體系建設(shè)，推動(dòng)應(yīng)急能力提升；五是全面深化智慧安監(jiān)建設(shè)，提升科技興安水平。
會(huì)上，吳偉與各單位簽訂2024年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)。大會(huì)還頒發(fā)了2023年度總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)金，表彰了公司2023年度優(yōu)秀員工、五星級(jí)員工、路網(wǎng)十大業(yè)務(wù)先鋒、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，公司2023年度“迎亞運(yùn) 比貢獻(xiàn) 爭(zhēng)一流”勞動(dòng)立功競(jìng)賽紅旗單位和專(zhuān)業(yè)紅旗手。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各管理中心、嵊新公司、永藍(lán)公司、橋梁技術(shù)中心、之江智能班子成員，浙江大酒店、臨平公司董事長(zhǎng)，公司本部助理及以上人員在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。公司本部管理人員，各單位所級(jí)以上管理人員，嵊新公司、臨平公司部門(mén)負(fù)責(zé)人在各視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。
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